Un análisis exhaustivo sobre el rol crítico e invisibilizado de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) en la atención de enfermedades de alto impacto en México.
México enfrenta una paradoja sistémica en su modelo de atención a la salud: mientras el gobierno proclama avances hacia un sistema universal, opera en realidad con dos sistemas paralelos. El primero, oficial y visible, es calificado como deficiente o muy deficiente por el 91% de las organizaciones de pacientes. El segundo, no reconocido pero indispensable, está sostenido por Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) que atienden a miles de pacientes con enfermedades de alto impacto -cáncer, enfermedades raras, VIH, padecimientos cardiovasculares- sin recibir un solo peso del gobierno federal.
Esta encuesta, iniciativa de Insight Comunicación y PAS, y realizada por Ipsos en México, está basada en 45 encuestas y 7 entrevistas a profundidad con líderes de organizaciones que representan más de 160 años de experiencia acumulada, expone una realidad incómoda: las organizaciones que demuestran resultados en la atención de las necesidades de los pacientes, pero que el sistema público prefiere excluir de las decisiones en materia de salud pública.
Son voces con experiencia, pero sin voto; infraestructura crítica, pero sin reconocimiento formal; resultados probados, pero sin poder de decisión.
La investigación revela que estas organizaciones no son un complemento opcional del sistema de salud mexicano; son su columna vertebral oculta, atendiendo vacíos estructurales que el Estado tiene dificultades para atender y que ha tenido desde hace décadas.
Estas organizaciones conocen mejor que nadie las necesidades de los pacientes, las áreas de mejora en el sistema de salud y pueden contribuir como verdaderos aliados en el desarrollo de planes y programas que brinden soluciones más acertadas o que garanticen mejores condiciones para la atención de los problemas de salud que hasta hoy no han sido resueltos.
